股票代码：6031����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������61

科华高能量团队初探

2024年的7月，是我们班组变革的一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个月

在这个特殊的月份里

生产班组迎来了强基营项目

我们获得了全新的班组运作

有强基营的7月创造了什么

强基营的8月又有怎样的期待

强基营的培训理念是"培训"就是"手顺书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������"，学的就是用的，学了就去用。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ 

    《如何召����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开一个有效的班前会》--Benny经理做了班前会����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的理论和实操培训，让班前会的召����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开形成统一的标准和流程，使得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������班前会更加高效和增加团队士气。&nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;

    《零公里客诉》����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������《看板管理标准流程》--生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������总监Liam通过实际案例和操����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作流程讲解，让大家从全新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的视角，更全面的了解零公里客诉的含义����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������和风险识别标准，以及能更规范、目视化的展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������示看板。

    《Ge����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������mba Walk》--质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总监Bean对如何做好产线Gem����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ba进行培训，让大家全面认识Gemba的重要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������性，形成Gemba的规范化。

    《鱼的哲学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������》--人事行政总监Roy通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过小组共创方式，创建了大家����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的目标，并共同去寻找实现的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方法。团队成员之间增加了更多的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了解和信任，激发大家主动解决问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的意愿。

热情积极、精神饱满、主动参与的班会，发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������现并肯定同事的闪光点

跨部门团队协作，多视角发现问题，积极对策，高效闭����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������环

主动发现，积极创新，改善无止����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������境

    一群技能互补的人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，他们知道自己的角色和目标并致力于通过合作达到团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������队目标。

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� 一个有效的“高能量团队”知道他们是一个团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������队并对彼此有承诺，共同分享荣誉和认可，也一起经历����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������艰难的时刻。

    他们����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������彼此尊重，有一个团队领导可以指明方向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，给予支持，并在需要的时候可以协助或在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不需要的时候会放手让他们自己去做，同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时会创建和起到带头作用告诉团队如何合作。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

    他们可以与时俱进，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������解决好冲突。良性冲突使他们����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拓宽视野找到更好地解决的方式。